據彭博社報道，騰訊在微信全球擴張的戰(zhàn)略上相當直接明了：跟著（中國出境游客的）錢走。有業(yè)內人士認為，這是浪費大好優(yōu)勢。

微信支付國際業(yè)務運營主管Grace Yin本月早些時候在香港的RISE大會上總結了騰訊的策略：哪個地方有中國游客，哪個地方就是我們的目標。

這是一個明智的策略，簡單明了，可操作性強。目前，微信支付已經進入了25個國家。

但它顯然也不夠野心勃勃。在那25個國家，該公司僅僅聚焦于商家一方——來接受來自中國游客的支付。

“在未來的三年里，除了香港和馬來西亞以外，我們沒有計劃在中國以外的地方做支付錢包。”Grace Yin稱。在一位業(yè)內人士看來，這太浪費機會了。

她的想法也可以理解。在中國本土市場，微信毫無疑問是一種現象，已經變得無處不在，成為人們日常生活不可或缺的一部分。然而，根據WeAreSocial和Hootsuite聯合發(fā)布的年度全球數字報告，在全球范圍，微信僅在3個國家是第一大聊天類應用。作為對比，WhatsApp在128個國家處于領先地位，而Facebook Messenger則在72個國家占據主導地位。就連Viber也比騰訊更加普及。

WhatsApp和Facebook Messenger在全球占據統治地位，微信甚至不如Viber

不過，那些應用程序并沒有在其所在的所有國家都提供支付服務。盡管WhatsApp和Facebook Messenger擁有更多的用戶，但微信生態(tài)圈有著各種各樣的服務——包括預訂酒店機票、共享單車、支付、小程序和新聞——因而稱得上全球最強大的超級應用。

Facebook四年前以190億美元的天價將WhatsApp收歸門下，但這些年它并沒有好好利用這項優(yōu)質資產，一直以來都沒有對它的功能進行擴展。(Facebook至少看到了該應用的潛力，已經決定通過在印度推出WhatsApp支付服務來展開試驗。該項目最近也在隱私問題上遭遇一些障礙。)與此同時，該社交網絡自有的Facebook Messenger應用幾乎沒有什么創(chuàng)新。

騰訊之所以沒什么興趣將微信支付推向更廣泛的市場，是因為對它而言，海外市場規(guī)模相對較小。

專注研究微信的科技咨詢公司China Channel的創(chuàng)始人馬修·布倫南(Matthew Brennan)說，該應用的總部員工說，只有20%的用戶屬于中國境外的注冊用戶。這個數字大概是2億。有業(yè)內人士覺得該數字有點難以置信，綜合來自全球數字報告的調查數據以及與其他行業(yè)人士的討論，他估計的數字在1億到1.5億之間。

騰訊方面拒絕提供這方面的數據。

擁有上億量級的全球聊天用戶是一個絕好的機會，而不是一個無足輕重的市場，不應被忽視。根據Loup Ventures的吉恩·蒙斯特（Gene Munsters）提供的數據，蘋果移動支付服務Apple Pay只有1.27億用戶，占iPhone用戶的16%。而Apple Pay甚至稱不上真正的錢包服務。蘋果最近在美國上線了Apple Pay Cash功能，說明就連這家?guī)毂鹊僦Z公司也看到了P2P直接轉賬的潛力。日本的流行通訊應用Line已經加入了這股潮流，螞蟻金服也很有可能會嘗試讓支付寶進一步國際化。

微信全球用戶量排名第三，盡管其中有80%至90%是國內用戶

據說，微信支付拓展國際市場可能會引發(fā)隱私和騰訊與中國當局合作方面的擔憂。然而，即便前不久出現了劍橋分析公司數據丑聞，用戶習慣告訴大家他們并不那么在意隱私問題(即使他們應該去關心)。當人們看到一個功能更好更加齊全的聊天應用時，比如手機錢包，估計很多人都會轉投它的懷抱。因此，如果騰訊提供與國內版一樣的功能，微信目前的1億至1.5億國際用戶規(guī)模可能會在短期內攀升至2.5億。

有朝一日，“聊天+錢包”將會像“手機+攝像頭”那樣成為理所當然的組合拳。騰訊在微信支付的國內普及上做得極其出色。如果它沒有在全球范圍內大展拳腳，那就是浪費大好優(yōu)勢。

（來源：IT之家）